手機(jī)出現(xiàn)黑屏、閃屏、花屏、白屏？別慌，試試這些辦法：
1. 先按返回鍵，看看能不能退出那個(gè)軟件，退出后重新打開。
2. 如果退不出去，重啟手機(jī)吧！長(zhǎng)按電源鍵+音量下鍵7秒以上。
3. 再次打開還是花屏？可能是軟件問(wèn)題。如果是自己下的APP，卸載重裝一下。
4. 如果是系統(tǒng)自帶的軟件，更新系統(tǒng)試試：設(shè)置 -> 關(guān)于手機(jī) -> 軟件更新（記得先備份數(shù)據(jù)）。
5. 已經(jīng)是最新系統(tǒng)了？那備份好重要資料（聯(lián)系人、照片啥的），恢復(fù)出廠設(shè)置碰碰運(yùn)氣。
如果搞不定，帶著購(gòu)機(jī)發(fā)票和保修卡，去你買手機(jī)的地方修，或者找附近的專業(yè)店花點(diǎn)錢修修吧！

1、開關(guān)飛行模式：可以通過(guò)開關(guān)飛行模式來(lái)重置的網(wǎng)絡(luò)。可以在【設(shè)置】里面直接找到【飛行模式】直接開啟，開啟后稍等十幾秒之后，再將其關(guān)閉。或者也可以直接上滑控制中心，找到【飛行模式】直接開啟關(guān)閉，看看信號(hào)有沒有變好。
2、手動(dòng)選擇運(yùn)營(yíng)商：手機(jī)自動(dòng)選擇運(yùn)營(yíng)商的，這樣的話信號(hào)可能會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定的情況，可以通過(guò)點(diǎn)擊【設(shè)置】--【運(yùn)營(yíng)商】-取消【自動(dòng)】，選擇自己適合的運(yùn)營(yíng)商，這時(shí)候看看信號(hào)是否好轉(zhuǎn)。
3、還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置：如果還不行的話就可以試試通過(guò)還原網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置來(lái)解決，點(diǎn)擊【設(shè)置】-【通用】-【還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置】，這個(gè)操作會(huì)刪除所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，比如一些WiFi密碼，并且恢復(fù)到默認(rèn)的出廠設(shè)置，這時(shí)候你再看看信號(hào)有沒有好轉(zhuǎn)。

怎么導(dǎo)入軟件？建議你使用安裝版的系統(tǒng)，所需軟件可以去該軟件官網(wǎng)下載最新版本~

《即戰(zhàn)力：如何成為世界通用的人才|大前研一》這本書中的即戰(zhàn)力是指，即使進(jìn)入全新的環(huán)境，也能通過(guò)冷靜地觀察發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，迅速地做出正確的判斷與計(jì)劃。

《即戰(zhàn)力》第85頁(yè)，提及：即戰(zhàn)力三大神器的最后一個(gè)就是解決問(wèn)題的能力。

一個(gè)人是否具備解決問(wèn)題的能力，并不是說(shuō)，問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，能不能給出自己的答案，而是是否能用上述方式解決問(wèn)題。

最近遇到的問(wèn)題中，我嘗試著用這個(gè)三步法去解決問(wèn)題。

我最近參加了一個(gè)21天的理財(cái)訓(xùn)練營(yíng)。在這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)里，我擔(dān)任6-10組大組長(zhǎng)。大組長(zhǎng)的職責(zé)是，匯總6-10組小組長(zhǎng)上交的小組作業(yè)統(tǒng)計(jì)情況。（背景）

第一：5個(gè)小組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)的作業(yè)情況表，各色各樣，而我最終匯總好的表，必然要是格式樣式統(tǒng)一的。對(duì)此，我要花費(fèi)，很多時(shí)間，把每個(gè)小組的情況統(tǒng)計(jì)表顏色改成一致的。

第二：小組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)作業(yè)，會(huì)遺漏某個(gè)小組成員的作業(yè)，或者是該小組成員交了作業(yè)卻統(tǒng)計(jì)成未交，未交卻統(tǒng)計(jì)成已交。為此，我要一一核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，我會(huì)再核對(duì)兩遍（確保是真的有錯(cuò)誤）。改正后，再指出小組長(zhǎng)的錯(cuò)誤，提醒下次作業(yè)統(tǒng)計(jì)時(shí)，注意這些問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程，也需要花費(fèi)大量時(shí)間。

對(duì)此，我思考之后，做了一個(gè)《小組長(zhǎng)收集作業(yè)及統(tǒng)計(jì)作業(yè)錦囊》的word文檔。

文檔里，寫了6個(gè)步驟。前3個(gè)步驟是，在作業(yè)提交截止時(shí)間前，分3個(gè)時(shí)間段，提醒小組成員提交作業(yè)（當(dāng)然這3步是為了提高作業(yè)的提高率，并不是為了解決我上述所說(shuō)問(wèn)題。）

后3個(gè)步驟是，希望小組長(zhǎng)用我發(fā)的文檔統(tǒng)計(jì)，顏色格式不要改動(dòng)（目的是為了驗(yàn)證第一個(gè)假設(shè)）。然后還寫了，統(tǒng)計(jì)好作業(yè)后，再按照步驟核對(duì)。（目的是為了驗(yàn)證第二個(gè)假設(shè)）

1.先看上交作業(yè)的文件數(shù)和已交人數(shù)，是否相同。

2.把Excel表格和小組成員的上交文件并列，核對(duì)上交文件的學(xué)號(hào)和統(tǒng)計(jì)的Excel表格的是否一致。

3.最后，在旁邊附上備注，總?cè)藬?shù)多少，已交多少，未交多少，退出多少。檢查總?cè)藬?shù)=？已交+未交+退出。

通過(guò)這3個(gè)步驟走下來(lái)，即是把作業(yè)統(tǒng)計(jì)情況核對(duì)了3遍。希望能減少統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)的概率。我在匯總統(tǒng)計(jì)時(shí)，檢查核對(duì)一遍之后，沒錯(cuò)誤，直接復(fù)制小組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)好的，粘貼到我的匯總表里。（格式樣式一致，不需要再更改）

第二次作業(yè)統(tǒng)計(jì)匯總時(shí)，按照我的做法，統(tǒng)計(jì)作業(yè)的小組長(zhǎng)，基本沒出過(guò)錯(cuò)誤。我匯總的時(shí)候，基本5分鐘內(nèi)可以核對(duì)并匯總好，一個(gè)小組的作業(yè)情況。

之后的第三次，第四次，第五次，作業(yè)統(tǒng)計(jì)，小組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)情況也沒出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤。5個(gè)小組的統(tǒng)計(jì)情況，我在半小時(shí)內(nèi)可以核對(duì)匯總好。第一次統(tǒng)計(jì)作業(yè)時(shí)，用了3個(gè)小時(shí)。相比這下，效率大大的提高了。

這就是解決問(wèn)題的三步法。

以后遇到任何問(wèn)題，我想通過(guò)這個(gè)三步法，去解決，說(shuō)不定有意料之外的結(jié)果哦。

小伙伴們，可以回顧一下，自己曾經(jīng)遇到的問(wèn)題，你是怎樣去解決的？要是嘗試用這個(gè)解決問(wèn)題的三步法（要想的仔細(xì)一些），去解決，結(jié)果會(huì)不會(huì)不一樣呢？或者想一想正在遇到的問(wèn)題，可以怎樣運(yùn)用這個(gè)三步法呢？